Partenariat en affaires : questions essentielles à se poser avant de s’engager avec un associé

Partenariat en affaires : questions essentielles à se poser avant de s’engager avec un associé

Ah, c’est l’envie de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale ! C’est bien toi non ? Avec cette énergie galopante et ces idées bouillonnantes. Mais, attend ! Il faut d’abord calmer les ardeurs. Choisir un associé, c’est comme choisir un partenaire de vie – avec ses promesses, ses rêves et ses périls. Pas de panique cependant ! Avant que vous ne vous embarquiez sur ce navire, nous avons quelques lanternes pour éclairer votre chemin. Tiens-toi bien, ça va secouer !

Que cache un associé derrière son sourire ?

Lancer l’ancre avec un associé n’est surement pas pour une promenade de santé. C’est pourquoi, en gars malin comme tu l’es, pose-toi la question de fond : Qu’est-ce que ce doux ami apporte au plat ? Ajoute-t-il de l’épice à ta sauce ou est-ce juste quelqu’un pour partager l’addition au resto ? Son profil doit être la pièce manquante du puzzle, l’oxygène à ton hélium. Si tu es le roi Midas, alors, cherche une personne qui a un pied-à-terre coupé du monde.

Mais si tu es plutôt un solitaire, une personne qui peine à s’exprimer, un associé bavard serait ta meilleure arme. Il doit avoir les compétences que tu n’as pas, une véritable caisse d’outils humaine. Un miroir deviendrait vite ennuyeux, non ? Si tu vois deux fois la même image, alors, il faut chercher quelqu’un qui peut dessiner le portrait manquant. En fin de compte, qui gagnerait la bataille à un contre un ? Aide-toi, en élargissant ton crew avec des membres uniques.

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Sera-t-il là quand le sol commencera à trembler ?

Les heures vont s’allonger et les nuits se faire plus courtes. Est-ce que ton associé sera là pour te tenir la torche ? C’est un sujet dont il faut discuter à fond. Si toi tu es prêt à donner ton âme à l’entreprise et lui, il préfère aller voir le jumping Jack Flash du coin, alors faut-il vraiment continuer avec lui ? Les lunes de miel peuvent vite se transformer en champ de mines si vous n’êtes pas aussi dévoués l’un que l’autre à la cause.

N’oublie pas, la personnalité est comme un vin. Certaines sont fortes, d’autres douces. Certains préfèrent travailler au coq chantant et d’autres à la lueur de la lune. Ces différences peuvent parfois engendrer de vives étincelles.

Quelle est sa vision de l’entreprise ? 

Et enfin, la question ultime : est-ce que vous voulez monter le même bateau ou est-ce qu’un de vous imagine un paquebot quand l’autre pense à une péniche ? Avez-vous le même horizon en vue ? Il est préférable que vos valeurs vibrent sur la même fréquence. Le style de management, le mode de communication, tout ça joue dans le grand orchestre du succès.

Les compétences sont cruciales, certes ! Mais quand le feu de l’actionamène des défis, c’est là où la personnalité prend vraiment la relève. Faire face aux tempêtes sans perdre de vue son cap, c’est un art que vous devez maîtriser tous les deux.

Le secret d’une bonne équipe, c’est de choisir les bonnes personnes, une décision aussi délicate que d’avaler un œuf cru. Mais comme l’a si bien dit JFK: « L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs ». Que le meilleur gagne !

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