Levée de fonds : opportunité de croissance ou mirage entrepreneurial ?

Levée de fonds : opportunité de croissance ou mirage entrepreneurial ?

Imagine que tu es à la barre d’une start-up. Le truc, c’est qu’obtenir une levée de fonds, c’est un peu comme décrocher le Graal, non? Te voilà prêt à accueillir de nouveaux investisseurs à bras ouverts en faisant pétiller les euros dans leurs yeux. Mais attention, gros! Ce n’est pas une décision à prendre à la légère. Oui, c’est vrai, l’apport financier peut t’ouvrir des portes, et pas des moindres. C’est un formidable élan pour propulser ton entreprise vers les sommets.

Par contre, tu dois avoir conscience qu’un tel geste peut aussi te réserver de sacrées surprises. Si tu crois que tu viens de remporter le gros lot au loto, tu es loin du compte, mon coco! Le pire scénario auquel tu peux penser, c’est de voir ta précieuse trésorerie fondre comme neige au soleil. Tu pourrais très bien te laisser submerger par l’euphorie du moment, en perdant de vue les piliers fondamentaux du bon fonctionnement de ta société.

Donc, avant de t’emballer, songe aux risques de voir ton capital se dilapider, au lieu de le faire fructifier. Il est facile de perdre le fil et de négliger des aspects aussi importants que l’organisation de l’entreprise ou les recrutements indispensables à la trésorerie. Alors, garde les pieds sur terre et n’oublie jamais que sur l’échiquier des affaires, de bons coups peuvent te propulser au firmament, mais que les mauvais peuvent te renvoyer aux calendes grecques!

La Danse Élégante de la Finance en Temps de Crise

Parler de la crise du Covid-19 sans évoquer le destin de Dataiku, serait comme déguster une crème brûlée sans sa croûte caramélisée. Oui, c’est une entreprise qui malgré le tapage du virus, a réussi à lever un magnifique pactole de 100 millions de dollars, et ce seulement huit mois après que Google avec son fonds CapitalG ai fait son shopping en rachetant des parts aux investisseurs historiques. C’est comme si c’était hier, on a encore l’odeur de cette opération qui a valorisé Dataiku à 1.4 milliard de dollars. Et ce roundup de bénédictions financières ne s’arrête pas là, non, il est couronné par l’intérêt de deux poids lourds américains du financement, oui vous l’avez bien deviné, je parle de Stripes et de Tiger Global Management, qui ont mené le dernier tour de table.Eh bien, Dataiku n’est pas la seule à danser sur le rythme des levées de fonds, bien au contraire. Si l’on regarde le mois de mai 2020, mois marqué normalement par le retour des belles journées et les barbecues entre amis, on remarque que les start-up n’ont pas du tout chômé. Elles ont réussi à amasser 539 millions d’euros. Une somme qui donne le tournis quand on sait qu’elle était de 331 millions le mois précédent, et de 383 millions en mai 2019. Maintenant, qui a dit que les crises sont nuisibles à l’économie?

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Et que nous disent les Chiffres de 2019?

Une mention spéciale pour 2019, une année qui tranche nettement par rapport à la crise actuelle. Les chiffres fournis par l’observatoire du capital risque d’EY sont plutôt colorés, et oui. On parle là de 5,03 milliards d’euros levés lors de 736 opérations de levées de fonds en France. Ce petit rappel a de quoi donner chaud au cœur, non ? Ah, ces belles soirées de clôture de financement, heureuses, pleines de promesses et de belles perspectives, qui n’ont rien à envier aux feux d’artifice du 14 juillet.

Le monde effervescent des startups françaises et leurs levées de fonds

Pose un pied dans l’univers fascinant des levées de fonds

Imagine être dans une startup, cette fusée prête à décoller. Tu as un engin futé, tu brûles de changer le monde, mais manque de carburant. C’est là qu’entre en scène la fameuse « levée de fonds« . Un apport en capital par des investisseurs audacieux pour te donner le coup de pouce nécessaire pour aller vers l’infini et au-delà.

Maintenant, cette générosité n’est pas juste un cadeau, aucun investisseur n’est le Père Noël en costume d’affaires. Ce qu’ils reçoivent en retour, ce sont des parts de ton entreprise – sous forme d’actions ou de parts sociales. En d’autres termes, ils obtiennent un siège à la grande table, un droit de vote sur les grandes décisions. Cela peut sembler effrayant, mais il est crucial de se rappeler ça : le vrai but de la levée de fonds n’est pas seulement de bâtir une montagne de cash à dépenser, mais de stimuler la croissance de ta petite société en y introduisant de nouveaux associés dans le capital.

Et voilà le tour de passe-passe : transformer des capitaux en carburant pour ta fusée startup, tout en gardant ta main sur le volant. Et oui, c’est un peu comme faire entrer des renards dans le poulailler, mais sans qu’ils ne bousculent le coq. En gros, actionner l’accélérateur sans perdre le contrôle!

Se lancer dans l’aventure d’une levée de fonds: ce qu’il faut savoir avant de plonger

Pour qu’une aventure de levée de fonds ne se transforme pas en parcours du combattant, cinq critères-clés doivent focaliser toute votre attention:

  • Identifier précisément ses besoins : C’est un impératif ! C’est à ce stade que la rigueur s’impose.
  • Scruter en détail le potentiel de croissance : Imaginez ce que peut devenir votre entreprise si cette levée de fonds se concrétise. Rêvez, mais gardez toujours les pieds sur terre.
  • Maîtriser l’ampleur du montant à lever : De l’argent, vous en voulez, et vous en avez besoin, c’est sûr ! Mais pas besoin de lever à tout va. On vise la cible juste, pour un développement rapide, mais réfléchi.
  • S’assurer que les associés restent maîtres à bord : Il ne serait pas question de perdre les rênes de votre entreprise, n’est-ce pas ? Alors, gardez toujours un œil sur le contrôle de la structure.
  • Chiffrer avec précision le besoin en capital : Des chiffres, toujours des chiffres… Pas de place pour l’imprécision dans une levée de fonds. On ne fait pas ça à la va-vite, ou au pif, comme on dit !
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La levée de fonds : un marathon plutôt qu’un sprint

Prenons les choses en face, la levée de fonds est un parcours du combattant. Elle est loin d’être une promenade de santé et va vous demander du temps, beaucoup de temps. Pour aller jusqu’au bout de ce marathon sans perdre le souffle, et sans perdre de vue le développement de votre entreprise, il vous faut être parfaitement conscient des enjeux en jeu. C’est pourquoi il est nécessaire non seulement de vous armer de patience mais aussi de concentrer vos efforts sur ces points cruciaux pour charmer et convaincre les investisseurs.

L’art et la manière de séduire les investisseurs

Voyez-vous, les règles de la game sont simples: il faut savoir mettre son projet en valeur, comprendre l’ADN des investisseurs et anticiper certaines conséquences de l’éventuelle réussite des négociations. Pour vous aider à mener à bien cette mission, voici quelques clés pour vous guider.* D’abord, on commence avec les bases: comme le dit le dicton, « On ne juge un homme qu’à son entrée ». Vous devez donc mettre l’accent sur le projet et son équipe. Montrez que derrière cette présentation se cache un potentiel formidable. Attention tout de fois, il ne suffit pas seulement de balancer des slide-shows remplis d’effets spéciaux. On veut quelque chose d’authentique, pas de la poudre aux yeux! C’est le moment propice pour dévoiler une « Executive summary » pleine de sens qui saura toucher l’investisseur dans sa corde sensible.* Ensuite, les investisseurs ne sont pas des machines à claquer du fric. Ils sont humains et ont leurs propres caractères. A votre job, de décoder leur profil. Ce genre de personnage peut en effet venir avec un sac de questions et un baluchon rempli d’intrusion. Mais ne fait pas de l’ombre sans lumière: son réseau et son expertise peuvent devenir des alliés indispensables dans votre aventure.* Une fois le cap franchi, il faut vous attendre à une période digne de Koh-Lanta. Les investisseurs ressembleront à de fins détectives passant votre dossier à la loupe avec la procédure de la « due diligence ». Ici, la préparation compte plus qu’autre chose. Chaque détail compte, chaque donnée peut être scruté. Alors, no stress et mettez toutes les chances de votre côté.* Last but not least, préparez-vous un bon thermos de café, car après la levée de fonds, il faudra ratisser large. Voyez-vous, votre start-up pourrait connaître un recrutement intense à la suite de l’opération. En somme, pensez à tout ça en avance pour anticiper le coup de vent et avoir une longueur d’avance.On a tous en tête que la levée de fonds doit être une finalité, mais je vous le dis, c’est une étape. C’est une occasion pour votre projet de franchir un nouveau cap. Seulement, n’oubliez pas d’être bien entouré pour minimiser les risques juridiques liés à l’arrivée de nouveaux acteurs dans la business. Après tout, personne ne veut de mauvaises surprises en fin de route, n’est-ce pas?